Uma Trajetória de Excelências
Com décadas de experiência em Governança Corporativa, a MAF Consultoria e Treinamento é sua parceira para evoluir na gestão de riscos, controles internos e auditoria.
Consultoria
Especializada
Nossa consultoria é personalizada para atender às suas necessidades específicas em Governança, Riscos e Auditoria. Vamos trabalhar lado a lado com você para desenvolver e implementar estratégias robustas que suportam o crescimento e a sustentabilidade do seu negócio.
Treinamento em Governança Corporativa
Explore os fundamentos e as melhores práticas da Governança Corporativa com nossos especialistas. Desde o funcionamento efetivo de Comitês de Auditoria até a implementação de programas de integridade, nossa abordagem é prática e imediatamente aplicável.
Treinamento em Gestão de Riscos e Controles Internos
Domine a arte da Gestão de Riscos e Controles Internos. Aprenda a implementar o Modelo de Três Linhas, gerenciar riscos cibernéticos e muito mais, garantindo a resiliência e a conformidade regulatória da sua organização.
Treinamento em Auditoria Interna
Aprimore suas habilidades de Auditoria Interna com cursos que vão desde os fundamentos até a preparação para certificações profissionais. Com nossos treinamentos, você será capaz de realizar auditorias que agregam valor e clareza operacional.
Depoimentos
Veja o que nossos clientes têm a dizer sobre a MAF Consultoria e Treinamento.
O prof. Martiningo é um excelente instrutor em treinamentos de auditoria, governança, riscos e compliance. Fiz dois cursos e posso afirmar que ele tem a capacidade de trazer aspectos práticos com leveza, trazendo curiosidades de sua vasta experiência como auditor. Além de unir teoria e prática, ele consegue trazer dicas preciosas do relacionamento entre auditores e os diversos stakeholders que interagem com a terceira linha da estrutura de governança organizacional.
Gostaria de expressar minha profunda gratidão pela qualidade excepcional do curso “Implementando o Programa de Integridade e Compliance”. A expertise, dedicação e profissionalismo do instrutor Antonio Martiningo e de toda a equipe tornaram essa experiência educacional verdadeiramente enriquecedora. Agradeço por proporcionarem um curso de alto nível, que certamente contribuirá significativamente para o meu desenvolvimento profissional.
Os treinamentos do professor Antônio Martiningo são ministrados com alta qualidade e promovem importante capacitação acerca dos temas de governança, riscos e compliance.
Efetuamos um treinamento in company sobre riscos e controles internos para a equipe, sendo que a percepção foi muito positiva por todos os participantes.
Agradecemos a oportunidade de tê-lo recebido aqui na Brasilcap, primeiramente com uma excelente palestra sobre o “Modelo de Três Linhas” e depois com uma visão panorâmica sobre “Riscos e Compliance”. A vasta experiência na área de auditoria ficaram evidentes na qualidade da comunicação, na capacidade de síntese de temas complexos numa linguagem acessível, exemplificar e transmitir sua experiência, além da qualidade do material, tornaram o evento excelente.
O professor Antônio Martiningo consegue associar, de forma clara para seus alunos, teoria e prática, explicando os fundamentos das melhores práticas de gestão de riscos e controles, bem como o papel da Auditoria Interna na construção de uma governança robusta. Explana as teorias associando a casos práticos, frutos de sua longa experiência como auditor interno e membro de Conselhos. Apresenta um nível de excelência como poucos profissionais em seu campo no Brasil.
A influência do Prof. Martiningo vai além da sala de aula, cultivando não apenas o conhecimento técnico, mas também uma mentalidade crítica e ética. Agradeço por sua dedicação em transformar disciplinas desafiadoras em experiências enriquecedoras de aprendizado. Seu impacto positivo será duradouro em minha carreira e decisões futuras.A sua disposição em responder dúvidas contribui para um ambiente de aprendizado.
Nossos Conteúdos
Conhecimento através dos nossos artigos e ebooks
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Risco Operacional Silencioso: Por Que Falhas Acumulam em Processos que Funcionam “Bem o Suficiente”
Em EFPC, o risco operacional raramente se manifesta de forma estridente até o momento em que se manifesta. Antes disso, ele se forma em silêncio, em pequenos desvios cotidianos. O artigo descreve os quatro vetores comuns de acumulação e os sinais que precedem o evento.
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Como Priorizar o Tratamento de Riscos Quando o Orçamento de Controle é Limitado
Tratar primeiro o risco mais provável não basta. Tratar primeiro o de maior impacto também não. Quatro variáveis precisam entrar na conta ao mesmo tempo para a alocação do orçamento de controle deixar de ser inércia e virar decisão estratégica.
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Ebook: Integridade nas EFPC – Como a Matriz de Riscos de Integridade Protege o Futuro da Previdência Complementar
A confiança é o maior ativo de uma EFPC. Mas ela pode ser comprometida por riscos silenciosos: conflitos de interesse, abuso de poder, uso indevido de recursos e pressões externas que influenciam decisões estratégicas. Sem uma abordagem estruturada, esses riscos podem gerar perdas financeiras, abalar a reputação institucional e fragilizar o futuro dos participantes. Para…
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IAGenAI: Revolucionando a Auditoria com IA Generativa
Baixe gratuitamente o ebook “IAGenAI – Revolucionando a Auditoria com IA Generativa”
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